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중국 위해시 스톤베이 골프 & 리조트 |
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바다와 산록을 배경으로 호쾌한 드라이브 티샷
산과 바다를 접하고 있는 자연환경이 아름다운 도시이자 뚜렷한 사계절의 기후를 지닌 중국의 위해시, 이 중 석도 지역은 한반도와 중국을 1차로 연결하는 항구도시로서 1,200년 전 신라시대 장보고가 대륙진출의 거점을 삼았던 것으로 유명하다. 현재는 해수욕장으로 바뀌었지만, 스톤베이 골프 & 리조트가 건설돼 다시금 한국인들의 관심을 고조시키고 있다. 외국 유명설계자들이 군웅할거의 양상을 보이는 중국 골프장 설계 부문에서 안용태 사장을 필두로 한 ㈜GMI 골프그룹은 ‘스톤베이 골프 & 리조트’를 통해 레저와 휴양을 아우르는 또 하나의 걸작 골프장을 만들어 냈다.
살아 숨쉬는 자연 속
산동성 최고급 골프 리조트
스톤베이 골프 & 리조트는 86실의 5성급 호텔로 웅장하고 고급스럽다. 휴식과 낭만, 그리고 가족이 함께하는 리조트형 골프문화의 새로운 페러다임을 선보이며, 황해 바다가 내려다 보이는 위해 석도 일대의 약 70만평 부지에 자리 잡고 있다. 프라이빗 빌라단지 및 에코파크 등 프리미엄 골프 리조트가 총 1,000억 원의 대규모 투자를 통해 기존과는 차별화된 산동 최고급 수준의 복합 골프 리조트를 구현한다. 골프 리조트 개발은 3단계로 나누어 진행된다. 36홀 코스 중 올 여름 18홀 코스가 먼저 선보이고 내년 봄 지상 6층, 연면적 5,800평 규모의 골프 클럽하우스 및 5성급 호텔이 문을 연다. 마지막으로 프라이빗 빌라단지와 클럽하우스 뒤편으로 조양산 에코파크가 개발되어 온 가족이 즐길 수 있는 종합 리조트로 거듭난다. 중국인 골프이용객은 물론 한국으로 부터의 골프이용객이 많은 지역으로 이를 고려한 시설 계획을 하였으며 주변의 자연경관과 함께, 새로이 탄생한 아름다운 골프코스의 경관을 자연스럽게 실내로 끌어 들일 수 있도록 배치함으로써 시설이용객의 즐거움을 더 할 수 있도록 했다.
바다와 산록을 배경으로
시원한 조망과 즐거움을 만끽할 수 있는 코스
‘골든베이 골프 & 리조트’는 기존의 산동지역의 밋밋한 코스와는 전혀 다르게 다이내믹하고 리드미컬한 코스전개, 국제적 챔피언십 규격의 레이아웃, 전장 7,204야드의 코스는 흥미는 물론 전략적인 라운드를 추구하는 골프의 묘미를 갖추고 있다. 스톤베이 골프장코스의 전반적인 지형은 구릉지이며 서북방향의 높은 산과 그 산자락에 자리 잡은 클럽하우스는 코스 대부분을 내려다 볼 수 있다. 먼 앞쪽으로는 바다가 파노라마처럼 이어지는 배산임수의 지형이라 포근하고 편안한 인상을 주기도 한다. 이러한 입지 분위기를 살리고 그 환경에 걸맞은 레이아웃을 만들기 위해 골든베이는 수차례의 수정을 통해 마치 파도가 치는 것 같은 ‘S라인의 세이핑’을 완성했다. 일반 골퍼들도 쉽게 감지할 수 있는 이러한 디자인은 노력과 열정의 산물로, 구릉지라는 강점을 이용, 전후좌우의 홀을 넓게 터 광활한 경관을 선사하는 것이다. 그러나 홀 전체적으로는 개방과 폐쇄적 경관의 리듬을 타게 만들었기에 리조트형 골프장으로 안성맞춤인 디자인을 선사한다.
다이내믹하고 리듬감 있는 전개
코스의 설계 방향은 ‘오픈 분위기로 인한 해방감’을 주 콘셉트로 활용한다. 반면 코스 곳곳에 홀을 다소 감추는 듯한 마운드를 조성하거나 암벽을 그대로 보존시켜 완전 노출로 인한 권태로움이나 싫증을 느끼지 않도록 했다. 구릉지의 단조로움을 피하기 위해 간헐적으로 집중적인 포탄벙커를 설치했으며, 일반적으로 골퍼 정면으로 크게 클로즈업 되는 벙커를 배치 긴장감을 조성시켰다. 코스의 조경 역시 36홀 전반에 걸쳐 부드럽게 조성해 굳이 시야를 막거나 옆 홀과의 무리한 차단을 시도하지 않은 채 자연에 모두 순화시키는 방향으로 하였다. 국제적인 토너먼트 개최지로서 손색이 없는 변화무씽한 코스 세팅은 물론, 갤러리 및 중계방송을 위한 여건을 갖추고 있는 것도 강점이다. 토너먼트대회 시의 필수시설인 드라이빙레인지는 천혜의 자연 환경 속에 330yd를 능가하는 거리를 자랑하고, 퍼팅그린, 어프로치 연습, 벙커샷 연습까지 포함하여 모든 연습이 가능하다.
여성적인 부드러움 석도 컨트리클럽
스톤베이 골프 & 리조트에는 한・중합작으로 각각 건설한 두 개의 컨트리클럽이 있다. 전반 18홀인 석도 컨트리 클럽은 후반 18홀보다 지형이 다소 완만하면서도 바다를 넓게 조망할 수 있는 분위기의 연출에 초점을 두었다. 아마추어에게는 다소 편함을 더하기 위해 슬라이스의 경우에도 온 그린이 가능한 방향으로 설계하였다. 하지만 매홀 마다 티샷을 생각해야 하는 홀이 될 수 있도록 정규공격 루트와 비정규공격 루트가 선명히 차이가 나게 하여 편안한 리조트형의 코스를 즐기게 하였지만 결코 방심할 수 없는 정확한 샷을 요구하는 설계개념을 적용하였다.
영웅적이고 도전적인 아리랑 컨트리클럽
바다의 경관은 전반 18홀보다 떨어지지만 대형 연못을 중심으로 미관을 충분히 확보하면서 플레이의 난이도를 높여 전반 18홀을 공략한 후의 샷 리듬을 그대로 살려 플레이어 자신이 스스로 흥미와 도전심을 불러일으킬 수 있는 코스가 되게 설계하였다. 그러므로 전반 18홀과는 정반대로 슬라이스 방향에 연못을 과감하게 배치하여 정확한 티샷의 비중을 크게 높여 그것이 결국 플레이의 승패를 가르도록 하였다. 또한 로우핸디캐퍼는 자신의 플레이 기량으로 주어진 난이도를 충분히 그리고 차분히 극복할 수 있게 하여 평소에 갈고 닦은 숨은 솜씨를 상대적으로 차별화하여 동반자에게 은근히 뽐낼 수 있는 기회의 코스가 되도록 하였다.
세계에서 가장 아름답고 차별화 된
스톤베이 골프 아카데미 Zone
골프 아카데미 Zone은 일반적으로 코스 내에 설치되는 단순한 드라이빙레인지가 아닌 합숙형 아카데미 시설을 복합적으로 갖추고 있다. 프로들도 연습이 가능한 300m 이상의 비거리를 확보하고 있으며 연습 시부터 긴장감을 몸에 익힐 수 있게 페어웨이 한 가운데 벙커를 두는 등 ‘연습은 실전처럼, 실전은 연습처럼’의 훈련이 가능하다. 또한, 퍼팅연습장과 어프로치 연습장을 별도로 두었으며 토너먼트 개최 시 투어프로들이 매트가 아닌 잔디에서 연습이 가능하다. 연수생들의 숙소를 연습장 건물 내에 두어 합숙을 가능하게 한 것과 프로들이 상설 아카데미를 운영할 수 있게 한 배려도 강점이다. 프로들은 제자 양성이나 성인스쿨 등을 개설로 필요시마다 아카데미연수를 실시할 수 있다. 만약 아카데미시설의 이용객수가 넘친다면 메인 클럽하우스의 골프텔에서도 충분히 이용이 가능하다. 아카데미의 실전 훈련을 위한 정규 코스의 첫 18홀 페어웨이는 블루그라스이고 후반 18홀의 페어웨이는 벤트그라스로 구분하여 잔디적응훈련도 다양하게 할 수 있는 강점을 가진다. 그러므로 그 다양한 실효성은 모든 연수생들이 단기간에 실력을 끌어올릴 수 있게 해 매우 높은 인기를 누릴 것으로 보인다.
오늘보다 내일이 기대되는 리조트
내년 봄 그랜드 오픈과 함께 선을 뵈는 호텔은 광활한 코스와 바다가 한눈에 내려다 보이는 특별한 조망과 함께 24시간의 룸 서비스와 편리한 시설로 쾌적한 휴식처를 회원들에게 제공한다. 또한 골프장 회원은 ‘스톤베이 골프 & 리조트’와 제휴된 중국, 동남아 지역의 10개 골프장과 동일한 회원 대우를 받게 됨으로써 하나의 회원권으로 다양한 혜택을 누릴 수 있다. 차별화 된 모든 서비스를 고객 위주의 맞춤식으로 준비하고 있는 ‘스톤베이 골프 & 리조트’는 최상 서비스를 갖추고 고객들을 기다리고 있다. 복합 레저시설의 궁극을 준비하고 있는 골프장의 본 모습이 기다려진다.
골프장 CEO에도
와이어 투・와이어를 경영 기법화!
스톤베이 골프 & 리조트 안용태 대표
스톤베이 골프 & 리조트는 와이어 투・와이어의 개념을 경영기법화하여 골프 업계에 주목을 받고 있다. 사업의 절대 성공요인을 처음부터 끝까지 연결하는 일관성에 초점을 둔 이 매니지먼트 기법은 안용태 공동대표의 주도로 이뤄지고 있다. 안 대표는 본 프로젝트의 설계에서부터 감리 그리고 종합 컨설팅에 이어 완공된 골프장의 경영까지 소위 A to Z 개념의 일괄된 프로세스를 골프 전문회사인 성공적으로 시행시켰다. 이는 설계에 있어서도 일관성을 적용, ‘코스, 조경, 클럽하우스’ 등 3개의 설계를 안용태 대표 한 사람이 하나의 콘셉트로 디자인해 사업주가 추구하는 사업 콘셉트에 조화시켰다. 사실상 세계최초의 시도로, 모체인 GMI골프그룹에서도 성공적인 사례로 통하며, 업계에서는 연구대상이 되고 있다. 세 부문의 설계를 각기 다른 주체가 나누어 시행하는 일반적인 사례의 경우 각기 다른 콘셉트의 설계를 설계자마다 고집하는 경우가 대부분이었고, 사업주마저 이를 조정하지 못할 때는 국적 없는 골프장이 탄생하게 되는 부작용이 있었기 때문이다. 업계에서는 이같은 부작용을 사전에 차단하는 효과가 엄청나다는 평가를 내리고 있다.
GMI골프그룹 안용태 회장은 일찍이 안양 베네스트GC 총지배인 10년 경력에서 출발하여 일동레이크사장, 한국잔디연구소장, 한국최초의 코스설계박사 1호의 학위를 취득한 인물로써 그는 이미 북경 소재 백작원컨트리클럽도 설계에서부터 위탁운영까지 맡아서 이미 중국 10대 골프장 중 4위에 등극시킨 바 있다. 이러한 와이어 투・와이어 개념, 즉 토탈 매니지먼트인 A to Z 기법이 골프장 사업에 본격적으로 도입된다면, 원가와 품질을 동시에 관리할 수 있는 경쟁력 확보 수단으로 활용될 수 있다는 것이 업계의 전망이다.
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