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한국골프 변해야 한다! |
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| 글: 한국 골프의 미래는?(2010년 전망) | 사진: | 1/8/2010 |
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‘2010년은 우리에게 더많은 개혁을 요구하고 있다.’
IOC(국제올림픽위원회) 총회가 112년 만에 ‘골프’를 올림픽 정식 종목으로 채택했다. 골프는 이제 보다 대중적인 스포츠로 발돋움할 수 있는 결정적인 전기를 마련했다는 평가다. 그러나 한국은 ‘골프대중화’와의 간극을 좁히지 못하고 있다. 사회체육 차원에서의 육성은 더더욱 시기상조다.
지난 20여 년간 우리 선수들은 LPGA 통산 86승, PGA 통산 9승, JLPGA 통산 90승, US아마추어 선수권대회 통산 4승이라는 눈부신 성적을 거두며 한국을 신흥 골프 강국으로 끌어 올렸다.
반면, 지난 40여 년간 사치성 종목으로 분류되면서 골프를 억제하기 위해 도입됐던 소비세와 토지 관련 각종 중과세 제도가 대부분 그대로 남아있어 골프장의 경영악화를 초래하는 요인으로 지적되고 있다. 이는 세계에서 가장 비싼 골프 비용을 부담해야 하는 현실로 골프대중화의 진입장벽을 높이고 있기도 하다. 골프대중화를 부르짖는 정부가 정작 대중화의 발목을 붙잡고 있는 우스꽝스러운 형상이다.
관세청 품목별 수입실적에 따르면 국내 골프 시장은 지난 5년간 지속적으로 반입이 늘고 있는 조립완성품 기준 골프채 수입이 지난해 3,150억원(환율 1,154원 기준) 규모에 이르러 세계적인 골프용품 브랜드들의 각축장이 되고 있으며, 최근 골프장 연간 누적 내장객에 육박하는 이용객을 불러 모으며 새로운 문화 코드를 형성한 ‘스크린골프’의 버추얼 시장이 급성장을 통해 신규 골프 인구의 유입을 늘리며 성장 잠재력을 키우고 있다.
건설중이거나 건설을 계획하고 있는 골프장이 모두 들어선다면 현재의 2배 규모인 700곳 이상의 골프장이 향후 국내 시장에 난립할 전망이다. 이미 시세가 토막난 회원제 골프장은 골프장 이용과 관련한 다양한 형태의 서비스가 곳곳에서 등장해 활용이 가능해지면서 이용이 제한적인 회원권 공급은 더욱 어려움을 겪을 것이라는 우려다.
노년층의 증가와 국내 인구 감소 추세 등 장기적인 골프 인구 증가를 기대하기 어려운 상황 속에서 늘어나는 산업 기반은 골프대중화를 위한 강도 높은 변화를 안팎으로 쉼없이 요구하고 있다.
골프장수 확대, 골프인구 정체 등으로 호황 끝날 듯
한국레저산업연구소 서천범 소장
내년 국내 골프장산업은 골프장수 급증과 골프인구 정체 등으로 2000년대 초반부터 지속되어 온 호황이 끝나는 한해가 될 것으로 예상된다. 또한 불황기에 접어드는 첫해라는 점에서 그동안 방만하게 운영해왔던 골프장들은 인력감축, 비용삭감 등의 적극적인 구조조정에 나서 저비용 체질을 빠른 시일내에 구축해야 할 것이다.
수도권 회원제 골프장의 경영수지, 한자리수로 추락
올해에는 국내경기 위축에도 불구하고 지방 회원제 골프장에 대한 중과세율 인하와 수도권 골퍼들의 지방나들이 등으로 지방 회원제 골프장들이 반짝 호황을 누렸다. 반면 수도권 회원제 골프장들은 수도권 골퍼들이 입장료가 5만~6만원 정도 싼 강원・충청권 등 비수도권으로 빠져나가면서 이용객수가 감소하는 초유의 사태를 겪으면서 경영실적도 악화되었다. 또한 가격경쟁력을 상실한 대중골프장들은 회원제와의 경쟁이 본격화되면서 경영실적도 회원제 수준으로 낮아졌다.
내년에도 수도권 회원제 골프장에 대한 중과세율이 그대로 유지되면서 지방 회원제 골프장들이 혜택을 누리겠으나 지방에서 새로 개장하는 골프장들이 40~50개소에 달하면서 2009년보다는 경영실적이 악화될 것으로 보인다. 대중골프장들도 1만~1.5만원에 불과한 회원제와의 가격차로는 경쟁력이 없기 때문에 추가로 입장료, 카트피 등을 인하하면서 경영실적이 둔화될 전망이다.
특히 수도권 회원제 골프장들은 지방 골프장들의 이용료 인하에 따른 지방 골프장과의 가격차가 확대되면서 수도권 골퍼들을 지키기 위해서 비수기 시간대에 추가적으로 입장료를 인하할 것이다. 이같은 입장료 인하는 경영수지 악화로 연결되면서 2008년 18.0%에 달했던 수도권 회원제 골프장들의 영업이익률이 2009년에는 10%대 초반, 그리고 2010년에는 한자리수로 추락할 것으로 보인다. 따라서 수도권 회원제 골프장들이 중과세율 인하를 위해 집단행동에 나설 가능성도 있다.
공사중 골프장의 공사중단 사태 속출
골프회원권 분양 어려움, 건설회사들의 책임준공 기피, 금융권의 프로젝트 파이낸싱(Project Financing ; P/F) 중단 등으로 수도권을 제외한 지방 회원제 골프장들의 건설공사가 중단되는 곳이 급증할 것으로 보인다. 대부분 골프장 시행업체들이 땅값 계약금, 인허가비 등 50억원 정도의 소규모 자금을 가지고 사업을 추진하기 때문에 땅값이나 공사비가 없다. 즉 인허가를 받으면 시공사를 선정해 금융권에서 P/F를 받아 공사를 하게 되고 골프회원권 분양대금으로 P/F자금을 갚는 형태를 취하고 있다. 그런데 골프회원권 분양성공률이 낮을 경우에는 건설업체들이 시공에 참여하지 않게 되고 금융업체들도 P/F를 해주지 않게 된다.
이미 2008년부터 지방 골프회원권은 입지가 아주 좋거나 차별화된 곳이 아니면 분양이 되질 않고 있다. 따라서 인허가를 받은 골프장들이 시중에 매물로 쏟아져 나오면서 M&A 시장을 형성하게 되고 프리미엄도 뚝 떨어져, 매매가격은 인허가를 받는데 들어간 돈에다 약간의 웃돈을 얹어주는 수준으로 낮아질 것이다.
대중골프장들은 더욱 심각해질 전망이다. 그동안 적지 않은 대중골프장들이 콘도회원이나 주주회원 등의 회원을 편법으로 모집해서 공사비를 충당해 왔으나 대중골프장의 편법분양을 막기 위한 법안이 국회의원 입법으로 추진 중에 있다. 이 법이 발효되면 편법분양한 대중골프장들이 영업중단 등의 제재를 받을 것으로 보여, 일대 혼란이 발생할 것이다. 또한 새로 편법분양하려는 대중골프장들도 자금줄이 막히면서 시중에 매물로 나올 것으로 보인다.
입회금 반환, 회원제 골프장에 핵폭탄으로 등장할 듯
골프회원권 분양대금인 입회금 반환문제가 회원제 골프장의 발목을 잡을 가능성이 높다. 입회금을 공사대금, 땅값 등에 지불했기 때문에 회원들이 입회금 반환을 청구할 경우, 대부분의 지방 회원제 골프장들이 입회금을 반환하지 못하고 도산할 것으로 예상된다.
필자의 추정으로는 올해 입회금 반환이 도래하는 골프장수는 2004년과 2005년에 분양했던 골프장들과 분양을 촉진하기 위해서 고가로 분양했던 골프장 등 약 30여개소에 달할 전망이다. 이들 골프장들이 반환해 주어야 하는 입회금 규모는 약 2조원 정도로 추산된다. 약 14조 7천억원에 달하는 전체 입회금 규모의 13.6%에 불과하지만, 골프 하강기에 접어드는 올해에는 타격이 엄청 클 것으로 우려된다. 지역별로는 제주도와 영호남 골프장들이 위험하다. 5년전 가격 대비 골프회원권 등락률을 보면, 수도권(+84%), 강원권(+87%), 충청권(+48%) 등은 그래도 안심이 되지만 제주권(-43%), 호남권(-14%), 영남권(-8%) 등은 불안하다.
한편 골프장 수가 급증하고 골프인구 증가율이 둔화되면서 골프회원권의 보유가치와 이용가치가 떨어지는 상황에서, 골프회원권 가격은 지속적으로 하락할 것으로 전망된다. 이런 상황에서 입회금 반환을 하지 못해 한두개 골프장이 부도날 경우에는 회원권 가격이 폭락할 것으로 예상된다. 그 시기가 점점 가까워지면서 국내 회원제 골프장업계가 긴장하고 있다.
다만 자금력이 풍부한 대기업 소유 골프장이나 입지가 좋은 곳에 위치한 골프장들은 일시적으로 타격을 받겠지만, 입회금 회오리가 잠잠해지면 오히려 더 각광을 받을 것으로 보인다. 회원권 신규 분양 시에도 대기업 소유 골프장들은 저가로 분양한다면 순조로울 것이다.
불황기에 대비한 저비용 체질 구축 시급
불황기에 접어드는 첫해라는 점에서 그동안 방만하게 운영해왔던 골프장들은 인력감축, 비용삭감 등의 적극적인 구조조정에 나서야 할 것이다. 인건비 부담을 줄이고 경영합리화를 위해서는 정직원수를 줄이고 인건비 부담이 적은 아르바이트, 파트타이머를 확대하고 아웃소싱(Out-souring)이나 분사(分社)를 통한 조직 슬림화를 통해 불황기에 대비한 저비용 체질로 빨리 전환해야 할 것이다.
우리나라보다 먼저 불황을 겪고 있는 일본 골프장 업계는 수익개선을 위해서 인원삭감, 경비절감 등 다양한 구조개혁을 실시해 왔다. 한 골프장당 종업원 수는 1992년 111명에서 2005년에는 73명으로 무려 38명(34.2%)이나 줄어들었고, 인건비가 저렴한 아르바이트와 파트타이머의 비중은 1992년 23.4%에서 2005년에는 43.8%로 20.4% 포인트 상승했다. 일본의 경험을 타산지석(他山之石)으로 삼아야 할 것이다.
국가 이미지 개선하는 골프, 정책 배려 필요하다.
한국골프장경영협회 우기정 회장
2009년도 한국골프계는 글로벌경제위기로 인한 경기침체에도 불구하고 안정적인 성장의 토대를 구축한 보람찬 한해였다고 생각한다. 돌이켜보건대 양용은 선수의 동양인 최초의 메이저 제패와 해외로 진출한 한국골퍼들이 US LPGA 투어에서 12승을 올리는 등 놀라운 성과를 이룩했다. 그러나 2010년에는 지방회원제 골프장에 세금을 완화해 주었던 조세특례제한법(이하 조특법)의 연장여부, 할부거래법을 비롯한 기타 골프장경영 규제와 관련한 각종 입법은 물론 골프장의 과잉공급, 국제금융위기의 발발에 의한 내수경기침체 등이 국내 골프장의 경영환경에 악영향을 끼치는 변수로 작용할 것으로 예상된다.
특히 한국골프의 성장과 발전은 골프동호인의 증가를 비롯한 골프용품시장의 성장, 그리고 정부의 골프산업에 대한 지원 등도 중요하지만 골프장의 역할도 대단히 중요한 몫을 차지한다. 그러나 오늘의 골프장 현실은 불합리한 조세제도에 의한 중과세와 각종 규제로 골프장 경영환경을 더욱 악화시키고 있다.
이에 따라 한국골프장경영협회는 2010년 말 만료되는 조특법의 연장과 함께 조특법의 수도권 골프장으로의 확대 실시를 관계부처에 강력히 요구하는 동시에 이러한 정책 실시가 해외 골프관광객의 감소에 따른 서비스수지개선, 고용 증대 및 내수경기의 진작이라는 효과를 기대하고 있음을 밝히고 있다.
골프는 이미 한국을 대표하는 이미지의 하나로 자리 잡아 국가브랜드 가치를 높이는 스포츠로서의 지위를 확고히 함으로써 국가이미지에 크게 기여하고 있다. 1년 365일 세계유수의 언론과 방송에 한국인 선수들의 성적과 함께 노출되는 코리아와 태극기는 국가브랜드파워를 높이고 있음을 간과해서는 안 된다.
한국의 골프산업도 400만명에 달하는 동호인을 기반으로 연간시장규모가 7조원에 이르며 골프회원권 시가총액을 더하면 30조원의 규모에 달해 이제 국가기간산업으로서의 지위를 확고히 하고 있다.
골프는 이제 ‘규제해야 하는 사치성 스포츠’가 아니라 ‘많은 국민이 저렴하고 안정적으로 즐기고 건전한 여가 활용은 물론 국민 건강을 증진하는 동시에 세계시장에서 경쟁력을 갖춘 산업으로 육성해야 하는 스포츠레저산업’에 초점이 맞추어진 다양한 정책배려가 필요할 때이다.
변하지 않으면 도태될 수 밖에 없다!
롯데스카이힐CC 이승훈 대표이사
불과 몇 년 전까지 만해도 골프장은 앉아서 기다리기만 하면 고객이 알아서 찾아오는 곳이었다. 또한 골프 회원권은 주식처럼 자유롭게 매매가 가능하여 투자목적으로 이용되어, 한때는 회원권 거래소에 매물이 없어서 거래가 거의 이루어 지지 않는 경우도 있었다.
이렇게 호황을 누리던 골프장 사업은 불과 몇 개월 전인 작년 9월 미국발 금융위기의 여파로 인한 국내증시의 폭락, 신규 골프장 증가로 인한 골프인구 대비 골프장수 포화상태로 인하여 현재 큰 어려움을 겪고 있으며, 앞으로 그 어려움은 더욱 가중되어질 것이다. 일각에서는 우리나라도 일본의 골프장과 같은 버블현상을 답습할 것이라는 예측을 하고 있으며, 실제로 우리 주변에서 골프장이 도산되는 경우를 어렵지 않게 볼 수 있다.
이러한 시점에서 골프장 사업에서 도태되지 않기 위해서는 변화를 위한 뼈를 깎는 각고의 노력이 필요하다고 생각한다. 기존처럼 앉아서 고객을 기다리는 것이 아니라 고객을 찾아나서는 영업 전략을 펼쳐야 한다.
숙박과 골프, 관광을 한번에 해결할 수 있는 One-Stop Service Package 개발이라던지 골프장간 제휴를 통하여 하나의 회원권으로 여러 골프장을 이용할 수 있는 시스템 등이 좋은 예라고 할 수 있다.
또한, 고객 만족을 넘어 고객 감동, 고객 황홀을 실현할 수 있는 서비스가 절실하다. 한번 내장한 고객이 감동, 황홀감을 느낌으로써 또 다시 내장할 수 있도록 최고의 서비스를 제공할 수 있어야 한다. 이러한 노력이 밑바탕이 될 때 비로소 골프장은 지속적으로 고객과 함께할 수 있어서 좋고, 고객은 더 낳은 서비스를 받을 수 있어서 좋은, 골프장과 고객 모두 Win-Win하는 선진화된 골프문화를 이루어 나갈 수 있다고 생각한다.
회원권 시장 성장세 유지한다.
한국골프콘도회원권협회 김윤홍 회장
한국 골프는 금번 PGA챔피언십을 제패한 양용은 선수를 비롯해 LPGA에서 두각을 나타내며 선전하고 있는 많은 여자 선수 등이 국제적으로 이미지를 높이고 있으며, 300만의 골프인구, 360여 곳으로 늘어난 골프장 등 성장을 지속하고 있다. 또한 한국사람 10명 가운데 1명은 골프채를 잡아봤다고 할 정도로 대중화가 진행되며 성장 가능성을 열어가고 있다.
회원권거래 규모도 골프장 증가로 인하여 매년 증가하고 있는 추세다. 작년 금융 위기로 폭락한 회원권가격은 실물경기침체와 금융권의 위기를 어느 정도 극복하며 연초중반 강한 상승세를 유지했지만 금융 시장의 불확실성과 각종 규제로 인한 부동산 시장의 하락세로 현재 조정 하락 후 큰 변화 없이 보합 박스권을 형성하고 있다.
경기에 대한 불확실성이 해소되어가는 분위기이지만 여전히 뚜렷한 방향성을 잡지 못하고 있는 회원권 시장은 거래 또한 현재의 보합세를 이어가며 상승에 필요한 에너지를 축적, 추세전환을 기대하는 선에 머물고 있다. 연내에는 큰 상승을 기대하기가 쉽지 않고 연말과 신년에 대한 기대감에 따른 특수를 예측하며 상승 국면으로 이어질 것이라는 전망이 힘을 얻고 있다.
회원권시장은 향후 장세에 대해 적극적인 예측이 어려운 시기이지만 한국경제의 빠른 회복을 예측하는 전망들이 흘러 나오고, 매년 증가하는 회원권 수요와 수도권 지역의 골프장 공급이 제한적이라는 측면을 고려할 때 급반등보다는 장기적으로 안정적인 성장세를 유지할 것으로 전망된다. 이 가운데 실제 이용 가치를 평가받는 골프장과 차별화된 명문 골프장으로 평가가 이원화될 것으로 예측된다.
세계적인 골프코스 제공으로 한국골프 경쟁력 높인다.
에머슨퍼시픽 이만규 대표
경기도 가평의 ‘아난티 클럽 서울’이 대대적인 리노베이션을 마치고 새롭게 고객들에게 선보이는 2010년은 에머슨퍼시픽에게도 중요한 한 해가 될 전망이다. 또한, 2006년 힐튼남해 골프&스파 리조트를 선보이면서 품격높은 라이프스타일을 제안했던 에머슨퍼시픽은 세계적인 리조트의 명성에 걸맞는 시설 보수와 확충을 단행한다. 골프장은 단순히 운동을 하는 공간이 아닌 하나의 ‘복합 문화관’으로 변모하고 있다. 많은 골프장에서 갤러리를 개설하고, 고객뿐 아니라 지역사회를 위해 콘서트를 개최하는 등 다양한 문화 체험 공간을 제공하며 삶의 질을 높이는 여가와 체육 활동을 가능케 하고 있다.
100년령 이상된 울창한 나무 숲 속으로 클럽하우스를 숨기고 야외풀장, 테니스장, 티카페, 라이브러리 등 가족 전체가 주말을 프라이빗하게 보낼 수 있는 부대시설을 갖추는 등 에머슨퍼시픽은 그동안 국내 골퍼들이 생각했던 ‘컨트리클럽’에 대한 개념을 새롭게 바꾸고 있다. 한국 골프의 미래가 경쟁력을 갖기 위해 반드시 필요한 변화된 모습을 담고 있는 것이다.
이와함께 골프가 개인의 운동, 문화생활을 넘어서 전 세계의 이목을 집중시키는 올림픽 무대에 서게 된 것은 눈여겨봐야 할 사항이다. 한국 골프사의 2010년은 ‘2016년 올림픽 골프’에 참가할 주니어를 육성하는 해로 기록되어야 한다. 우리가 제 2의 양용은, 신지애 선수를 세계무대에서 만나려면 무엇보다 중요한 것이 주니어 골프 육성이다. 골프가 고급 스포츠라는 인식 때문에 정부의 지원을 받기 어려운 것이 사실이다. 이제는 재능이 있다면 경제적 부담없이 골프를 할 수 있는 인프라를 구축해야 하고, 골프를 즐기고 싶은 아이들에게 균등하게 기회가 주어져야 한다. 이런 점에서 한국골프장경영협회가 골프 올림픽 꿈나무 발굴 및 육성에 적극 나서겠다는 뉴스는 희망적이다.
한국의 골프산업은 연간시장규모가 4조원 규모다. 이제는 일본이나 유럽 무대에서 한국선수들의 승전고가 들려와도 크게 동요하지 않을 만큼 골프팬들의 눈높이가 높아졌다.
‘아난티 클럽 서울’은 ‘한국의 오거스타’라 칭할 만큼 아름다운 자연환경과 골프코스로 세계적 대회를 유치할 수 있을 만큼 철저한 준비를 하고 있다. 앞으로 이러한 무대에서 프로선수들은 세계적 수준의 골프코스를 체험하고, 주니어 골프는 한국 골프의 위상을 확대하는 초석이 되어 자라나길 바란다.
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